Wir beraten und unterstützen die Verantwortlichen von Groß-Projekten.
Insbesondere bei Anlagenbau- und Infrastrukturprojekten koordinieren wir sämtliche Arbeitsabläufe mithilfe softwarebasierter Modelle.
Unsere Boutiqueberatung entlastet die Projektleiter und verbessert die Arbeit aller Projektbeteiligten. Ganz gleich ob EPC- oder EPCM-Konzepte.

Projektmanagement

Wir betreuen Anlagen- und Großbau-Projekte über den gesamten Zeitverlauf. Von der Akquisition über das umfassende Schnittstellenmanagement bis hin zur erfolgreichen Abnahme.

Wir übernehmen folgende Leistungen:

  • Betreuung der Projektstartphase
  • Dokumentenmanagement
  • Schaffung von Dashboards für die Projektleitung
  • Koordination des Datenflusses zwischen den Unterlieferanten
  • Bauüberwachung und baubegleitende Maßnahmen
  • Schnittstellenmanagement mit Gutachtern und Dienstleistern
  • Budget- und Terminplanüberwachung einschließlich Monitoring
  • Implementierung von Early warning Signalen
  • gegebenenfalls Definition von Gegenmaßnahmen
  • Risiko- und Qualitätsmanagement
  • Optimierung aller Prozesse
  • Projektabwicklung
  • Contract- und Claimmanagement
  • gegebenenfalls Definition von Gegenmaßnahmen
  • Risiko- und Qualitätsmanagement
  • Optimierung aller Prozesse
  • Projektabwicklung

Fachkräftevermittlung

Wir vermitteln Fachkräfte, punktgenau auf den Kunden-Bedarf abgestimmt:

  • Projektmanager
  • Projektsteuerer
  • Teilprojektleiter
  • Montageleiter/Schweißfachkräfte
  • Sicherheitsbeauftragte
  • Schaltanlagen-Planer
  • Projekt-Assistenten
  • Fachkräfte zur Bauüberwachung